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中央电视台发展战略调研报告
发布时间:2016-07-17 15:20:43   来源:   点击:

        央视继续加大本土化创新力度,并从内部管理机制上予以保障。

        一方面,全力鼓励原创,推广自主研发的新节目、新模式,激发创作人员的活力;另一方面,继续深化机制体制改革,联手更多的社会优秀节目制作力量,开门办台、开门办节目,努力寻求自身平台优势与市场机制优势的强强联合。

        从去年年初起,央视各频道、各中心陆续搬入新大楼办公。在频道搬迁的同时,频道也进行着全面的改版。

        早在2010年,央视就设置了节目研发管理部门,将节目研发创新工作纳入全台创新战略;从2013年开始,央视每年拿出2亿元作为创新基金,激活全台内部的节目创新。这对央视节目内容的更新换代起到了重要的推动作用,四年中先后推出了近100档原创新节目,《舌尖上的中国》《中国汉字听写大会》等创新节目都是这种大背景下的成功案例。

        此外,央视还举办节目创意大赛,投入260万元重奖获奖选手,不仅提升了参与者的创新能力和节目制作水平,其辐射带动效应也在一定程度上反哺到各频道的节目创新工作。

        娱乐节目是受众易于接受并乐于进行话题传播的节目类型。近些年,泛娱乐化开始影响综艺市场大环境,国内娱乐节目也出现了爆发式增长, 作为国家级的电视媒体,央视在娱乐节目中需要承担和坚守更多的社会责任。央视综合频道总监钱蔚曾经表示,他们不会做纯粹娱乐的节目,而是力求用符合价值观的理念,从新闻性中发现问题,对这些问题进行娱乐表达。

        央视在坚守社会责任和传承民族文化的同时,也不断尝试和探索新的综艺节目形式,以开门办节目的方式,与社会知名制作团队合作,将优秀的社会资源引入电视节目生产中。

        2014年6月,央视在制播分离上迈出了实质性的一步,成立了央视创造传媒有限公司和央视纪录国际传媒有限公司两家全资子公司。即兴喜剧真人秀节目《喜乐街》即是由央视创造打造的首部作品。

        2015年,央视将推出8档重磅节目,其中《挑战不可能》《大开演界》《歌者无敌》《叮咯咙咚呛》《最野假期》均为全新亮相。与此同时,备受瞩目的《舌尖上的中国3》也已进入筹备阶段,预计2015年底或2016年初开播。

        2014年末,“央视新闻”新媒体总用户数破亿。新媒体时代,拼的是独家发现、独家获得、独家分析、首发到达的接触用户的能力,我们力求‘基因进化’,在向交互级别甚至平台级别的进化中,建立和用户之间更紧密的连接。”

        媒体融合

        全媒体时代,电视节目的制作方生产节目内容,不再是只为电视一块屏生产,而是要为电视、PC、手机、PAD共同生产。一方面,以强大的内容资源为主导,辐射电视、PC、移动各端,率先打造跨媒体、广覆盖的多屏传播平台。目前,央视网月度覆盖用户达1.48亿,在移动端,央视影音、央视新闻、央视体育、央视悦动等APP都在快速成长;此外,央视还通过微博、微信等社交媒体增强电视观众黏性,央视新闻、央视财经、体育、综艺、音乐等频道微博同样拥有庞大的粉丝群另一方面,央视新媒体融合战略已经初见成效。、

        广告:持续推进变革

        近年来,央视广告经营管理中心持续推进三大变革。

        一是以市场需求为导向推动节目创新。广告经营管理中心参与节目策划,从市场需求角度向节目部门献策,使得节目研发与市场接轨,广告形式与节目无缝融合。

        二是建立了全中国最大的媒体广告产品超市。对16个频道的广告价格体系和经营政策实现了规范和统一。

        三是建立了“招标代理、区域代理和承包代理”的渠道体系。央视广告代理除了招标及零售代理、承包代理两种传统的渠道模式外,还创新建立了区域代理的渠道经营模式。

        未来的市场在区域,区域的抓手在渠道,渠道的构建在体系化。对于央视这样的电视媒体平台来说,构建合理、得当的渠道体系尤为重要。央视今天这样“招标+承包代理+区域代理”的稳定三角形,分工各有侧重,共同支撑起央视广告经营的盘子,也帮助央视实现了以实力说话、以品牌助推力说话、以销售转化率说话。 (来源:《中国广播影视》)

       

       

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